“红”运当头，开门即赢
2025年全力冲刺“开门红”
各位同事：
今天，我们站在一个充满挑战与机遇的全新起点上，迎接属于2025年的第一个战役——“开门红”。在这场至关重要的战斗中，我们既是勇敢的冲锋者，也是坚定的胜利者。今天，我们的任务不仅是回顾和总结过去一年的奋斗与成绩，更是为新年的每一个“红”运时刻做好全面的规划与准备。
正如成语所说，“洪福齐天”，今天我要赋予它新的含义：2025年，我们要开出一个‘红’运当头的好局面，赢得开门即红的首胜！各位同事，这不仅仅是一个口号，更是一场务实的冲锋。接下来，我将围绕三个核心点，和大家一起展望这场胜利的全景。
一、抢占高地，找准赛道，以信心赢得“红”运
开局，决定全局！我们不止要期待成功，更要全力以赴去创造成功。“红”运当头，需要我们用坚定的信念和行动去开辟，去争取。
（一）稳住阵地，巩固基础，确保结构优化升级。
要在2025年继续巩固我们与企业、XX单位的紧密关系，通过结算业务、代收代付等金融服务，稳扎稳打沉淀更多对公账户，优化存款结构，降低资金成本。基础夯实，才能为未来的拓展铺平道路。
（二）聚焦普惠，提升效能，开拓更广阔的市场。
我们需要抓住所有市场机会，拓展客户层面，优化业务结构。全面挖掘各类市场主体的潜在需求，以创新的服务方案、精准的业务调度赢得市场份额。用效率和质量打出一场漂亮的市场扩展战役。
（三）精准发力，严控风险，推动高质量发展。
风险管控是一场持久战，但它同样是一场胜利的必要战。我们要严格把关新增贷款的质量，加强客户的预判和评估，提前化解可能出现的潜在风险，确保每一个环节都能顺畅运行。赢得高质量发展的同时，也要守住每一个稳健的脚步。
（四）深耕服务，提升粘性，赢得客户的长久信任。
服务，是我们2025年开门红的核心武器。每一位同事都需要通过更加细致和深入的客户管理手段，精准满足客户的多样需求。要让我们的客户在每一次接触中都感受到我们无微不至的关怀，从而提升粘性，打造深度合作。
二、统筹全局，优化策略，以全员合力赢得“红”运
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