银行四季度工作要点及来年工作谋划
一、巩固优势，补齐短板，确保年度目标圆满收官
（一）全力冲刺，强化业务增长
一是锁定关键指标，确保实现全年目标。2024年已进入第四季度，各项业务目标进入最后冲刺阶段，尤其是基础客户维护、资产投放及对公存款等核心业务指标。全行上下需紧盯年初制定的目标计划，确保客户数增长达到XX万，资产投放总量突破XX亿元，对公存款总额突破XX亿元。重点跟进XX等重点项目，确保到年底实现资产投放XX亿元，业务收入同比增长XX%。
二是攻坚克难，推动弱项业务提速。针对前三季度相对滞后的业务板块，实施专项营销激励政策。重点补强在XX行业、XX市场的拓展力度，确保该类业务在第四季度实现增长XX%。同时，结合上级部门的资源和政策支持，最大化争取利好政策，并通过资源协调，推动跨部门协作，有效补齐业务短板。
三是严控风险，确保资产质量稳步提升。在冲刺业绩的同时，必须保持对风险管理的高标准要求。通过大数据分析和人工智能技术的应用，全面排查潜在风险点，确保不良贷款率控制在XX%以内，全年大额不良贷款处置总额力争达到XX亿元。特别针对XX大额不良资产，力争在第四季度完成税前核销XX亿元，确保全行资产质量稳定在优质水平。
（二）强化协同，优化资源配置
一是部门协作，确保资源高效调度。为确保第四季度各项工作顺利推进，需加强各业务条线的协同作战能力，针对各业务的重点时段、客户需求、资金使用等，合理配置资源，确保资金支持及时、业务运作高效。确保各支行重点项目的资金调配能够满足全年XX亿元的投放需求。
二是技术赋能，提高工作效率。加大XX智能科技在业务中的应用，尤其是客户关系管理系统和营销系统的升级，使得第四季度客户开发转化率提升XX%，运营成本下降XX%。通过数据分析进一步优化营销策略，挖掘潜在高净值客户，并推动关键客户的深度服务。
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