增收节支，“收官”见喜
奋力冲刺实现新突破
2024年进入最后一个季度，全行进入了全力冲刺的关键阶段。我们需要在最后的冲刺阶段，进一步明确战略方向，落实关键举措，确保全年目标如期实现，奋力推动“增收、节支、提效”再上新台阶。本文以数据支撑，用实际行动落实“收好官、赋好能、布好局、育好才”的各项任务，奋力推动全行业务发展再上新高。
一、提质增效，扩客户、优服务、稳市场
（一）扩客户，深挖潜力客户群体，提升存款规模
在全行客户群体拓展上，我们已取得了阶段性成果。截至2024年第三季度，全行个人客户数达到XX万户，同比增长XX%；企业客户数达到XX万户，较去年同期增加XX%。第四季度，我们要继续深挖潜在客户群体，特别是在低成本负债方面，力争在最后一个季度新增存款XX亿元。通过深入推进“客户全生命周期管理”，提供定制化、个性化服务，推动客户存款规模在全年突破XX亿元大关。
（二）优服务，提升科技赋能水平，强化客户体验
科技赋能是提升客户体验、提高运营效率的关键手段。截至目前，已有XX个分支行上线了智能网点系统，智能服务终端日均处理业务量达到XX万笔，较年初增长XX%。在第四季度，我们计划在全行范围内新增智能网点XX家，推动线上客户活跃率提升XX%。与此同时，个人线上交易量已达XX亿元，企业线上交易量达XX亿元。我们将继续深化线上化服务，力争在年底前推动线上交易量增长XX%，为客户提供更便捷、更高效的服务体验。
（三）稳市场，统筹“量价质客”，实现稳健增长
在推动业务发展的过程中，我们将持续加强对客户结构和业务结构的优化，确保“量、价、质、客”的平衡。全行资产规模目前已突破XX亿元，负债规模达到XX亿元，均较去年同期增长XX%。特别是在推动服务实体经济方面，截至第三季度末，累计为中小企业提供融资支持XX亿元，服务覆盖面达XX%。我们将在第四季度继续发力，确保全年融资总额突破XX亿元，助力实体经济稳健发展。
二、攻坚克难，解难题、促转型、强管理
全文共2447个字。
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