奋勇争先，冲刺2024年第四季度新高峰
银行行长第三季度发言稿
2024年第三季度已接近尾声，全行需要全力以赴，抢抓最后一个季度的黄金发展期，冲刺全年经营目标。在复杂多变的市场环境中，全行上下必须坚定信心，狠抓各项工作的落实，充分发挥“经营创利、市场拓展、管理提效、统筹发展与安全”四大领域的优势，做好第四季度的全面冲刺工作。我们要以决战的姿态，确保完成全年任务，为2025年的高质量发展奠定坚实基础。以下是各项具体工作部署：
一、强化经营创利能力，全力冲刺业绩新高
进入第四季度，全行必须紧紧围绕“效益优先”的经营理念，确保在最后阶段进一步提升创利能力，创造出新的业绩高点。
一是继续优化成本控制，提升经营效益。各机构要对前三季度的经营状况进行全面梳理与总结，找出问题和短板，进一步聚焦“成本控制”“精准定价”“结构优化”，推动各项资源的精细化管理。要通过优化贷款和存款结构，提升利润贡献，确保在年末实现创利目标的最大化。
二是加大考核激励力度，调动员工积极性。第四季度是业绩冲刺的关键时期，考核机制的合理安排至关重要。全行要早计划、早安排，通过明确的绩效目标和激励政策，充分调动每位员工的积极性与主动性。要通过精细化考核方案，引导各部门精准施策，提升盈利能力，实现最后一个季度的利润快速增长。
三是强化息差管理，提升整体盈利水平。面对市场波动，息差管理依然是提升盈利的关键。要通过优化利率管理、合理分配资金成本，确保在第四季度实现更高的息差收益。与此同时，要持续优化绩效分配方案，加大对短板指标的考核力度，增强员工的工作动力，推动全行整体经营能力的提升。
二、抓住市场机遇，推动市场份额稳步提升
第四季度是市场竞争的关键时刻，全行必须加快市场拓展步伐，抓住市场机遇，提升市场份额，巩固市场地位。
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