XX支行年中会议汇报材料 (全文3500字)

把握机遇,砥砺前行

XX支行年中会议汇报材料

全文3500字

2024年上半年,XX支行在市分行的指导下,紧密结合自身实际情况,全面贯彻落实年度工作目标和措施。支行全体员工以“守住底线、实现目标”为核心任务,齐心协力,攻坚克难,不断提升市场竞争力。通过不懈努力,各项主营业务指标在系统内的考核中名列前茅。然而,在取得阶段性成果的同时,我们也认识到,与同业和系统内先进单位相比,仍存在较大差距。尤其是在“守住底线、实现目标”考核中,支行排名第五,贷款类指标未达成目标,且二季度KPI考核排名第三,较一季度下降两个位次。针对这些问题,下半年支行将进一步聚焦高质量发展的目标,扎实开展各项工作,力争在各方面取得突破,推动经营效益稳步提升与健康发展。

一、夯实基础,拓展客户资源

面对日益激烈的市场竞争,XX支行将进一步夯实客户基础,拓宽获客渠道,力争实现客户资源的倍增和市场份额的提升。

(一)加强客户基础建设

上半年,支行开展了“春季攻势拔旗行动”突击活动,全员营销与批量拓展相结合,取得了一定成效。但客户基础仍需进一步夯实,下半年支行将在此基础上继续深入开展“夏季攻势拔旗行动”突击周和突击月活动,重点抢抓数币、个人养老金账户源头营销。针对农民工工资代发领域,支行将继续强化项目经理人和包工头等优质个人客户的拓展,力争在年底前将优质客户占比提高至XX%。

(二)扩大客户拓展力度

为了进一步拓展客户资源,支行将整合现有的拓户渠道,积极推动与政银合作平台的建设,争取获取第一手有效客户信息。支行将与当地招商引资部门保持紧密联系,深入参与地区重大项目和重点招商引资客户的开户营销,力求在新开户环节渗透支行的结算套餐和结现产品。支行计划通过这些措施,到年底实现新增客户XX户,客户贡献度提升XX%。

(三)强化公私联动,提高代发业务渗透率

为了提高代发业务的渗透率,支行将进一步强化公私联动,深入挖掘私银大户背后企业的潜力,实现代发单位户数倍增。具体措施包括:通过私人银行渠道获取高净值客户资源,推介企业代发工资、员工福利等业务,实现企业和个人客户双向获益。支行计划通过这些措施,到年底实现代发业务增长XX%,新增代发单位XX家。

二、强化存款,推动稳步增长

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