瞄准目标，奋力冲刺
银行行领导发言素材
为了确保全年的经营目标顺利实现，做好下半年的工作谋划显得尤为重要。在市场环境日益复杂、竞争日趋激烈的背景下，全行上下需要理清思路，明确方向，凝聚力量，推动各项工作再上新台阶。面对未来的机遇和挑战，我们要奋力实现“收好官、赋好能、布好局、育好才”的战略部署，助力全年“增收、节支、提效”迈向新高度。
一、全力以赴促进发展，奋力冲刺收好官
当前，市场竞争加剧，客户需求多样化，银行作为服务实体经济的重要力量，需要在下半年努力实现业务增长和效益提升。如何做到高质量地收好官，关乎全年的成效与未来的发展方向。我们需要通过提振精神、聚焦核心，推动全行各项业务实现新的跨越。
一是全面对接客户需求，促进低成本负债沉淀
下半年，我们需要更积极地对接客户全生命周期的金融需求，通过优化客户结构，推动低成本负债的持续沉淀，提升全行的综合收益。围绕客户“整张资产负债表”的金融需求，提供定制化服务方案，帮助客户实现财富管理的同时，也带动我们资金成本的降低与资产效益的提升。
二是实现“量价质客”平衡，深耕客户群体
“量价质客”平衡是推动业务增长的重要抓手。我们要持续优化资产投放的力度与结构，确保服务实体经济的金融支持力度不减。通过深入研究不同客户群体的金融需求，实施更均衡、协调且可持续的客户策略，推动全量客户的长期经营与综合收益的提升。
三是存款立行，联动发力优化负债结构
存款业务始终是银行的立行之本。下半年，我们需要进一步加大各类源头资金的导入，严格控制负债成本，通过条线之间的联动，形成更加优化的负债结构。同时，依托综合化经营优势，做大中间业务规模，增强盈利能力，为全行利润增长提供坚实支撑。
二、全心全意攻坚克难，精细赋能提效益
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